德建集团召开2018年股东暨职工代表大会

作者: 德建控股 时间:2018-03-19
摘要:2月27日,德建集团在德建大厦403会议室召开2018年股东年会暨职工代表大会。会议全面客观地总结了2017年的各项工作,制订了2018年总体工作目标思路,集团全体股东、职工代表及列席管...

        2月27日,德建集团在德建大厦403会议室召开2018年股东年会暨职工代表大会。会议全面客观地总结了2017年的各项工作,制订了2018年总体工作目标思路,集团全体股东、职工代表及列席管理人员400余人参加会议。

        董事长靳海洋同志代表董事会向大会做了2018年工作报告。报告认为,过去的2017年,是中国建筑业在深化改革中砥砺前行的一年,也是我们集团在创新开拓中收获重大成果的一年。一年来,国际国内环境发生深刻变化,政府进一步加大民生领域投资力度,出台一系列新的监管措施,为德建发展创造了宝贵机遇,也带来多方面考验。董事会牢牢把握“稳中求进”的工作总基调,继续贯彻新的发展理念,继续把创新贯穿于各项业务的各个环节,有效协同五大板块,有力推动转型升级,多项主要经济指标创新高,管理质量和品牌信誉大幅提升,首次入选ENR全球最大250家国际承包商(列177位),再次跨入中国建筑业竞争力200强榜单,在打造双百企业新征程上迈出更加坚实的步伐。

        报告指出,2018年是我国改革开放40周年,是落实党的十九大精神的开局之年,也是我们集团成立65周年。全年的工作总体思路是:深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实高质量发展的要求,坚持既尽力而为又量力而行的总基调,把握九个统筹总布局,树立创新求变总思维,巩固进中向好总态势,确保产值效益稳步增长,职工收入稳步提高,以更高质量的发展和更加优异的成绩,向集团成立65周年献礼。

        报告强调,当前,我国经济走进新时代,行业转型升级踩下加速器:建筑业发生深刻变革,房住不炒的宏观调控不断升温,金融资本市场监管力度加大。我们必须认真审视经营模式、核心能力和资源储备,必须用全新的思维、全新的模式来改变惯性,加快实现四个转变:一是,在新的世界格局中,把握发展之路,加快向国际化强企转变。二是,在新的行业格局中把握制胜之法,向资本密集型企业转变。三是,在新的科技格局中把握创新之变,向科技密集型企业转变。四是,在新的经济格局中把握转型之路,加快向资源整合型企业转变。

        报告要求,2018年要重点做好四个方面的具体工作:一是,解放思想、与时俱进,增强“变”的意识,做好四个转变的文章;二是科学谋划、突出重点,明确“进”的方向,重点落实优化经营布局、发展装配式建筑产业和做大资本运营产业三大任务;三是聚集资源、注重质量,夯实“稳”的基础,重点提升标准化管理、人才管理、项目管理和风险控制水平;四是,强化措施、加大力度,落实“好”的保障。重点是抓好党群工作、加强企业文化建设、强调讲规矩和保持步调一致的严肃性。

        德建控股总经理周振旗同志代表控股公司讲话。周总指出,德建控股运营一年来,董事会调整运营模式的战略作用得到充分发挥,重点工作扎实推进、协同能力显著增强,运营质量明显提升;特别是资本运营整体水平得到质的提高,实施路径更加广泛、落地项目明显增多、推进效果更加凸显,对德建发展进入更高的层次和平台发挥了重要推动作用,也为打造百年德建提供了丰富的实践经验,充分地证明了控股公司成立的正确性和必要性。周总强调:2018年.德建控股将继续坚持稳中求进、创新求变,做到既尽力而为、又量力而行,紧紧围绕提高发展质量、防控重大风险、搞好资本运营等重大课题开展工作,具体要做好“四抓一控”工作:即抓创新、抓人才、抓资金、抓规范、控风险,通过五大板块的良性互动与协同发展,创造出股东受益更多、员工发展更快、企业更加和谐的新局面。

        集团总经理马志新同志做财务预决算报告。报告共分2017年财务决算及利润分配情况、2018年预算工作意见等两大部分。针对2018年工作意见,报告指出,要重点优化资金管理,统筹五大板块资金结算平台,发挥集团资金池效益;加强增值税核算与筹划管理,防范税务风险;创新融资理念,对接国内、外资本,助推集团经营工作进入全新发展阶段;要抓好企业管理,严推标准化、运营装配式、坚决走出去,推动PPP项目落地。

        执行监事王香涛同志做监事会工作报告。客观总结了监事会2017年的工作;指出2018年监事会的工作重点是抓好三个层次的审计监察工作:高级层面,要突出集团政策、重大决定落地的督促;中级层面,主要体现在对违纪和舞弊等方面的查处;初级层面,主要是进行财务核算、成本核算、预算管理等基本业务的审核,坚决做到对违反公司规定的问题狠抓不放,务求解决。

        会议期间,各位股东和职工代表认真听取了公司各项工作报告;审议、表决通过了董事会工作报告,财务预决算报告和监事会工作报告;听取了副总经理夏凯同志做的《2017年度基层公司责任指标考核兑现方案》和《2018年度各单位经济责任指标》;举行了集团董事长与总经理,总经理与基层公司代表经营责任指标签约仪式。大会由副总经理夏凯同志主持。

        整个大会组织合法,筹备充分,议程紧凑,气氛热烈。会议号召全体股东和职工代表在董事会的坚强领导下,在德建的大平台上,坚定信心、抢抓机遇、同舟共济、奋勇拼搏,在打造“双百企业”新征程上再开新局、再创新高。 

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