德建控股开展项目观摩及管理经验分享活动

      德建控股党委书记、董事长，德建集团党委书记靳海洋在总结会上作总结讲话，对项目经理的汇报发言和各具特色的管理经验予以充分肯定，对大家长期坚守一线的辛勤付出表示慰问和感谢！
      靳总指出，项目部是公司效益的源头，是公司品牌的窗口，也是人才建设的基地，是公司长治久安的基础，“项目治则公司治”。两级总部要把项目部作为实施放管服的落脚点，及时总结和推广项目部亮点和经验，建立集团、分公司、项目部三级之间高效的信息循环渠道，确保项目部有章可循、有法可依，有的放矢地开展工作。

      靳总强调，项目管理中要充分发挥党组织的政治保障作用。支部书记要当好项目部问题反馈和经验交流推广的第一责任人，各单位行政系统要支持和配合支部书记的工作。
      最后，靳总对项目经理提出殷切希望和要求：一是要带领项目团队建功立业，充分用好公司创造的平台，把建功立业结合到实际工作中去；二是要利用不同形式和渠道加强团队学习，让学习变成习惯，通过学习拓宽知识面和眼界，公司要为一线团队创造学习的平台和机会；三是要带领团队，守好规矩，以身作则。在遵章守规的基础上，管理要动之以情、晓之以理，增强一线员工的归属感。