迎难而上不畏艰难路 勇于开创谱写新篇章|德创(欧洲)投资管理有限公司召开2022年度总结暨表彰大会

作者: 德建控股 时间:2023-01-18
摘要:2023年1月14日,德创(欧洲)投资管理有限公司召开2022年度工作总结暨表彰大会,德建控股有限公司党委副书记、总经理夏凯,德建控股有限公司党委委员、副总经理、山东德建国际经...

      2023年1月14日,德创(欧洲)投资管理有限公司召开2022年度工作总结暨表彰大会,德建控股有限公司党委副书记、总经理夏凯,德建控股有限公司党委委员、副总经理、山东德建国际经济技术合作有限公司总经理李瑞国出席会议。德创(欧洲)总经理黄猛及国内机关、回国休假人员现场参会,海外员工以视频形式参会,会议由德创(欧洲)财务总监陈瑞春主持。

      会议首先宣布《关于表彰2022年度先进个人的决定》,控股公司领导为年度先进工作者和优秀新人颁奖,国外优秀职工代表秦恩蕾发言。
    由于获奖员工身处国外,由国内同事代为领取
    黄猛同志作2022年度总结报告,并对2023年工作进行部署。报告从公司经营情况、面临的难点、问题展开了详细的讲述,并对财务类、指标类的完成情况给予说明。2022年是德创(欧洲)作为控股总部独立运营板块的初始之年。世纪疫情与百年变局交织,在俄乌冲突、欧洲经济下行的外部环境下,公司根据控股总部年中会议要求,迅速调整战略部署和发展方向,转变管理模式,塑造公司形象,开拓了周边市场。2023年,德创(欧洲)将专注投资开发领域,积极推动工程承包业务发展与周边国家市场的开发。我们将一如既往地发扬德建海外人敢于拼搏,锐意进取的精神,以高度的使命感和责任感,为公司的发展做出不懈的努力。
    夏凯同志代表控股公司发表讲话,首先对德创(欧洲)这一年的成绩给予肯定,对获奖职工表示祝贺,向节日期间继续坚守在海外一线的员工表示慰问,随后通报了控股公司2022年的工作情况,并对德创(欧洲)的发展提出四点建议。一是坚定信心开拓市场。要充分借助当地优势,以开发为主多行业发展为辅,在当地市场站稳脚跟。二是建章立制提升管理。在海外业务发展中要全面贯彻控股制度要求,充分发挥德建模式的管理优势,扩大公司品牌影响力。三是持续强化安全管理意识,加强风险防控,提高合规经营能力,掌握发展的主动权。德创(欧洲)全员要在思想上提高重视,组织上周密部署,通过多种方式尽快实现资金回收,完成全年各项指标任务。夏总的讲话为德创(欧洲)全体员工树立了方向,增强了信心、鼓舞了士气。
    2022是披荆斩棘的一年,我们在困境中找到出路,在挑战中把握机遇,以真抓实干和敢拼敢赢的劲头奏响了稳中求进的乐章。2023年全体德创(欧洲)人将继续脚踏实地以实干的精神定力决心、完成使命,为公司高质量发展贡献力量。
 
 
 

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